建工控股集团组织开展招投标业务辅导暨警示教育活动

为贯彻落实市委巡察反馈问题整改工作部署，推动集团招投标领域集中整治工作，全面加强集团招投标领域风险管控，提升企业治理能力，9月10日下午，建工控股集团2025年第二期“清风建工”大讲堂开讲，围绕国企招投标业务开展专题辅导暨警示教育活动。集团在扬领导班子成员，集团总部各职能部门负责人、在扬分支机构经营班子成员、招投标业务部门负责人、业务骨干等80余人参加。驻外分支机构相关人员以视频方式在分会场参加。集团纪委书记、监察专员方震主持活动。

本次“清风建工”大讲堂邀请江苏省招标中心有限公司扬州分公司副总经理王芳围绕“国有企业采购风险控制及案例解析”作专题辅导，从法律法规依据、招投标制度的重要意义、招投标市场存在的问题和规范招投标业务流程等几个方面，通过生动鲜活的案例剖析、深入浅出的理论阐释，对招投标业务全流程操作规范与风险管控进行了细致入微的解读。授课内容既有理论高度，又有实践深度，让系统全体党员干部对招投标业务合规性的认识更加深化、理解更加深入。会上还观看了警示教育片《反腐为了人民》，以内蒙古自治区赤峰市公共资源交易中心公职人员和评审专家违规评标问题为切入点，深度剖析其违法违纪的心路历程与堕落根源。

活动结束前，方震对本次“清风建工”大讲堂活动组织的三个目的进行总结。一要学精神，筑牢思想“防火墙”。一方面，深学招投标业务，精准掌握手续办理规范、项目覆盖范围、全流程操作要求，明确合规边界；另一方面，吃透集中整治文件精神，明确整治范围，锚定整治重点，推进长效机制建设以提升依法依规经营能力。二要析案例，敲响廉洁“警示钟”。针对招投标领域常见的串通投标、虚假投标、违法转包、泄露商业秘密等违规行为，需精准识别规避；每一项履职行为都需对照党纪、法律法规严格把控，严防发生招投标的党纪、法律法规履职风险，确保履职全程合法合规守纪。三要明方向，构建合规“机制网”。建立健全权责机制，明确招投标工作中企业内部管理制度和权责边界；建立健全常态化监督机制，实现对招投标关键环节的全过程管控；完善从业人员培训机制，提升专业能力与合规意识；健全流程回溯机制，规范各个环节材料归档管理，为全流程合规回溯追责奠定基础。

方震最后就集团系统招投标领域集中整治工作，提出需重点把握的三个要点。一要以“零容忍”态度推进集中整治。直面问题症结，动真碰硬推进整治。针对招投标领域暴露的突出问题不回避、不敷衍，以真查实改的态度落实整改举措，切实扫清合规障碍；二要以“全链条”管控筑牢合规防线。将监督嵌入日常工作，围绕标前源头治理、标中过程监管、标后督促指导，通过完善制度体系、规范各环节操作，实现招投标全流程闭环管理；三要以“共同体”意识守护良好生态。既要明确招投标管理中的主体责任与监督责任，推动职能履行走深走实，也要强化“人人有责、全员参与”的理念，引导从被动接受监管向主动合规转变，自律与他律相结合，形成齐抓共管的工作格局。