扬州宜居集团正式揭牌 城市运营开启崭新阶段

9月28日上午，“扬州宜居集团有限公司”成立揭牌仪式在市城建广场举行，建工控股集团党委书记、董事长王宏为扬州宜居集团有限公司揭牌，集团在扬党委班子成员、各部门负责人及相关子公司管理人员、能力提升班三期、四期学员参加活动。

扬州宜居集团的成立不仅是集团深化国企改革的重要举措，也将通过专业化、市场化运作，打通房源筹集、运营、服务全链条，推动存量房转化为“保障房”、“人才房”，实现“房尽其用、人畅其居”，破解新市民、青年人“租房难、住房贵”等难题。

一、五大子公司：构建全链条业务生

除宜居集团本身开展的“以房换房”及存量房收储与转化利用业务外，宜居集团还成立、整合相关子公司，构建起完整的业务生态体系。       

①新成立全资子公司“扬州宜居城市服务有限公司”，将统筹整合建工控股集团所属华建物业、扬建物业、机关物业中心等物业品牌与业务，开展城市全域物业服务。      

②新成立全资子公司“扬州宜居怡养有限公司”，将依托建工控股集团存量房产，开展嵌入式康养、医养结合及小区配套康养业务。      

③新成立全资子公司“扬州宜居爱家智慧运营有限公司”，负责相关业务的线上运营服务，打造扬州宜居智能化、数字化平台。      

④⑤下一步，宜居集团还将整合建工控股集团旗下“扬州华建商业管理有限公司”与“扬州市保障房建设发展有限公司”，统筹开展商业、酒店及其他存量资产的转化与运营，以及保障性住房的开发建设与转化运营工作。

二、双轮驱动：探索可持续发展模式   

集团党委副书记戴壮民在发言中表示，中央城市工作会议后，市委、市政府赋予建工控股集团“探索建立扬州存量房转化利用工作机制，设立市级存量房盘活运营主体”的新使命、新任务。他指出，这是对集团的高度信任和殷切期望，也为集团“十五五”期间战略转型和高质量发展提供了新赛道、新机遇。

作为市属骨干企业，建工控股集团将依托AA+信用评级和全产业链基础，借鉴先进地区“一个主体、双重功能”模式，打造市级综合平台。通过“政策性+市场化”双轮驱动，既履行公共职能，又拓展多元业态，以市场化收益反哺民生，构建可持续的“扬州模式”。

三、战略意义：培育城市发展新引擎       

宜居集团的成立不仅标志着扬州在优化住房供给结构、盘活存量资源、提升城市宜居品质方面迈出了坚实一步，更具有深远的战略意义和现实价值。未来，建工控股集团将依托产业链资源优势，全力支持扬州宜居集团的发展，并依托这一新平台，培育上市主体，使其成为拉动城市发展的新引擎。     

宜居集团的扬帆起航，标志着建工控股集团在统筹开展城市运营业务、做响做强“扬州宜居”品牌、培植培育上市后备企业等方面再次迈出了关键一步。通过整合专业子公司，形成“融投建管营”一体化格局，实施专业运营、数字赋能和品牌战略，宜居集团致力打造成为群众信赖的“安居守护者”，城市更新的“主力军”。