建工控股集团纪委召开2025年三季度纪检工作例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议

为全面回顾总结今年以来的纪检监察工作，切实提升纪检监察工作质量和水平，11月12日下午，建工控股集团纪委召开2025年三季度纪检工作例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议。集团纪委书记、监察专员方震出席会议并讲话，在扬各基层单位纪检工作分管负责人、集团各部室党风廉政建设和反腐败工作协调小组联络员现场参会，驻外分支机构纪检工作分管负责人以视频方式参加。

会上集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》和李希同志、刘金国同志在中央纪委国家监委传达学习党的二十届四中全会精神会议上的讲话精神。集团纪委办公室就“第一种形态”处置开展专题业务培训，并就下阶段重点工作任务进行了部署安排。集团相关部室、

基层单位代表逐一汇报“小切口”重点监督项目推进情况，并结合年终纪检工作考核开展自查自评，回顾总结全年纪检工作开展情况。

为圆满完成年度工作目标、更好谋划明年工作，会议要求：一是认真复盘审视，找准发力方向。对照年初工作部署查漏补缺，补齐薄弱环节，抢抓年底时间统筹推进各类活动落地，紧扣“三化”建设年要求，加强业务培训，全面提升纪检队伍专业能力水平。二是聚焦政治监督，监督保障执行。把监督二十届四中全会精神在本单位的贯彻落实情况作为下一阶段政治监督的首要内容；持续跟进监督市委巡察整改落实情况，做到真抓真改、见行见效；聚焦“关键少数”，督促各级“一把手”、领导班子切实履行全面从严治党政治责任；紧盯重点领域、关键环节，抓早抓小，防微杜渐，以“小切口”专项监督破解难题。三是强化正风肃纪，促进完善发展。加快存量问题线索处置和案件办理进度，强化震慑效应；持之以恒落实中央八项规定精神，健全作风建设长效机制；深化以案促改促治促教，用好案件反思制度。四是深化贯通协同，提升监督效能。坚持部门协同，打破纪检部门与业务部门沟通壁垒，建立定期交流沟通机制，重要问题及时会商、问题线索双向移送、监督成果共用共享，推动“大监督”工作格局高效运转；坚持上下协同，发挥基层监督“探头”“哨兵”作用，激活“末梢神经”，打通监督“最后一公里”；坚持“查、改、治”贯通，形成办案、治理、监督、教育闭环体系。五是量化评价指标，谋划来年发展。锚定一体推进“三不腐”总体目标，实现核心逻辑“三个转变”（工作重心从事后惩处向事前预防和事中控制转变，价值导向从个案查处的短期震慑向改良土壤条件的长效治理转变，角色定位要从单一的执纪者向“监督保障执行，促进完善发展”治理者的转变），从“监督效能提升度、治理贡献度、员工廉洁感知度、价值守护保障力”四个维度，构建量化评价体系，为来年纪检工作谋好篇、布好局。