集团召开2025年度年终财务工作会议

12月12日，集团在城建广场召开2025年度年终财务工作会议，以“会议部署+专题赋能”模式，落实年终工作要求，提升财务管理水平。

上午，由财务部经理杨波主持集团财务工作会议、集团党委委员、总会计师李长栋出席会议，各子公司财务负责人参会。会上，各子公司重点汇报了财务指标完成情况、春节前资金安排等核心工作；集团财务部通报了司库建设成效与财务检查成果，重点部署年度财务决算要求与浪潮报表工作的相关要求。

李长栋对集团全年财务工作成效表示肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是全力冲刺年度指标，确保核心目标达成。聚焦关键经济指标，集中攻坚，保障各项任务按时保质完成；二是深化预算管理，加强信息化应用。以信息化建设为抓手，推动预算与决算深度融合，实现财务流程闭环。三是严守资金安全底线，合理安排节前支付。结合应收账款清收行动，统筹安排春节前资金调度，保障资金链稳定。四是落实审计整改，推动管理建议落地。针对审计发现问题建立常态化整改机制，做到立行立改、长效巩固。五是推进业财融合，加速数字化转型。深化财务信息化建设，打通业务与财务壁垒，以数字化赋能集团经营决策。

下午，扬州大学商学院MPAcc教育中心主任缪艳娟教授进行专题讲座，在扬分支机构负责人、全体在扬财务人员等百余人现场参会，驻外财务人员通过视频同步参与。缪教授围绕财政部10月发布的《关于进一步压实会计工作责任，加强会计法律法规和国家统一的会计制度贯彻实施的意见》开展深度解读，结合理论与实践案例，从责任压实、法规落地、制度实施等方面讲解，助力财务人员强化法治、规则与责任意识。