集团党委分管领导调研建筑科工板块

2月6日下午，建工控股集团党委委员、副总经理王吉骞赴建科板块开展工作调研，建科院董事长梅宇庭、总经理雷宏、常务副总经理周学军及各部室、所属板块公司负责人参加会议。

根据集团党委统一部署，新设立的建筑科工板块由扬州建科院、华建科工（深圳）公司、福思得公司、建控咨询公司和建筑工程检测公司等单位组成。会上，各公司负责人详细汇报了2025年度工作及2026年重点任务，梅宇庭就建筑科工板块（集团）发展规划及2026年改革发展重点工作任务做了专题汇报。

2026年，建筑科工板块将紧密围绕建工控股集团整体发展战略，紧扣“启新突破年”工作主题，聚焦科技研发、工业制造、材料贸易、检验检测、咨询管理、规划设计、教育培训等七大业务板块，重点做好五项工作；一是全力推进“建筑科工集团”挂牌工作，整合集团内部咨询、供应链、检测、生产制造、建科院等优质资源，打造高质量发展的新增长极与新质生产力的重要策源地。二是专注科技研发与数字赋能，推动华建科工（深圳）转型为“建筑科工集团”南方科技研发与产业孵化基地，深化与华为在“建鸿”“家鸿”领域的战略合作；探索在城市更新、智慧城市、智能建造、节能降碳等领域的BIM技术应用，提升房屋建筑与城市更新项目中的智能建造水平，进一步增强智慧城市运营服务能力与人才储备。三是优化产业链与供应链布局，整合内部建筑材料制造资源，夯实“建筑科工集团”产业链基础；积极拓展与外部优质材料生产企业的合作，增强供应链韧性与协同效能。四是聚焦城市更新业务，积极申请相关专业化施工资质，开展差异化竞争，从老旧建筑改造、适老化项目等领域切入，构建覆盖检测鉴定、方案设计、材料供应、施工建造、运营维保的城市更新全过程服务能力。五是系统推进制度体系与运营机制建设，编制“建筑科工集团”制度汇编，完善业务流程与管理规范，为各业务板块高效协同与可持续发展提供坚实的制度保障。

王吉骞充分肯定了建筑科工板块所属各单位的工作汇报，并就下一步发展提出四点要求：一是抓紧成立以扬州市建筑科学研究有限公司为主体的建筑科工集团，可充分借鉴南京、常州等地的成熟组建与运营模式，加快推进资源整合与机制建设；二是从二级集团层面，坚持以重点发展任务为抓手，切实做到目标明确、责任到人、措施到位，推动各项任务落到实处、取得实效；三是确保工作任务优先级清晰，在市场任务饱和的前提下，合理划分ABC三级任务体系，将相关资质牌照申办作为关键抓手，确保业务开展具备坚实准入基础，保障板块稳中有进、持续发展；四是系统梳理并制定2026年重点任务清单，明确时间节点与量化目标，逐项分解落实、跟踪推进，确保全年各项工作有序高效完成。