建工控股集团 2025 年度“十件大事”

一组织架构战略重塑，高质量发展蓝图落地实施12月29日，集团董事会审议通过《高质量发展实施方案（2026—2030年）》，进一步厘清集团治理架构与业务架构，标志着集团与华建机构分设工作进入实质性实施阶段。此次架构调整构建了以集团总部为 “战略大脑” 和 “价值中枢”，以江苏华建、扬建集团、地产集团、宜居集团、科工板块、金融板块等六大二级企业集团（板块）为专业化“产业支柱”和“利润中心” 的全新发展格局，为集团长远发展奠定坚实组织基础。

二主体信用评级跃升AA+，资本市场认可实现历史突破6月19日，经东方金诚国际信用评估有限公司评定，建工控股集团主体信用评级正式提升至 AA+，评级展望为稳定。借助主体评级的提升，集团相继发行了短融、绿色债券、资产抵押债券等多品类债券，同步完成债务结构优化调整；同年12月，所属扬建集团亦获东方金诚主体信用等级 AA +认定。集团融资成本较2024年下降该42BP。评级是对集团及所属企业整体实力、财务稳健水平与行业影响力的权威背书，标志着集团在资本市场的信用形象与融资能力迈上新台阶，为后续战略布局与高质量发展注入强劲金融支撑。三综合实力与行业影响力持续提升，成功承办全国性行业活动2025年，集团综合实力与行业影响力持续提升，旗下江苏华建再度荣登“中国企业500强”（第490位），华建地产跻身“房地产综合实力TOP120”榜单（第109位），江苏华建与扬建集团双双获评“工程建设诚信典型企业”，彰显了集团核心产业板块的市场地位。依托良好的发展态势，集团成功承办了中施企协企业家智会暨扬州市属国企招商推介会等全国性行业活动，并在深圳天安云谷项目举办了2025年广东省住建系统“质量月”现场观摩交流会，吸引了来自行业各界的广泛参与。这些高水平活动的组织与展示，不仅提升了集团的行业话语权，也充分体现出集团作为领军企业开放、协作、引领的品牌姿态。

四施工板块深度参与城市更新，助力城市功能提升与文脉传承2025年，集团施工板块高质量实施了一批标志性工程建设与城市更新项目，为扬州“613”产业体系发展与城市品质提升提供了坚实支撑。江苏华建稳步推进沪渝蓉高铁扬州东站枢纽、沈飞扬州院“航空谷”及中航机载园区等重点工程建设，有力增强了城市产业承载力与交通服务功能；同时，在深圳、北京市场亦取得显著突破，相继承接了深圳市碧岭中心花园城市更新项目、特发臻华府，北京市通州区八里桥片区棚户区改造等重大项目，进一步巩固了其在城市更新与综合开发领域的竞争力。扬建集团成功完成了苏北电影院、广陵路等古城更新项目，并承接后续片区更新任务，有效促进了古城保护与活化利用。

五发布 “好房子” 标准体系，引领住宅产业高质量发展12月27日，华建地产正式发布“好房子标准体系”，树立“好房子 华建造 还不贵”的价值主张，成为扬州首家系统性构建并公开提出“好房子”标准的企业，为行业在转型期回归产品本质、践行长期主义提供了实践参照。华建地产聚焦高品质住宅建设，推动开发模式从传统高密度向低密化、品质化全面升级，产品布局更贴合市场需求。旗下天誉融园项目实现高品质交付，天璟融园、华建天庆等项目屡获国家级设计、品质及绿色建筑类大奖，以创新设计、过硬质量与优秀服务，彰显了集团积极响应国家号召、推动住宅产业提质升级、满足人民美好生活需要的责任与担当。

六成立扬州宜居集团，加快构建城市运营品牌体系9月28日，扬州宜居集团有限公司正式成立，整合设立商业管理、保障房建设、城市服务、宜居怡养、智慧运营5个专业化子公司，开发上线“华建i家”智慧平台，提升城市运营能力。同时积极探索多元服务，运营扬州换房中心，累计签约换房155组，有效激活存量房市场；持续布局康养产业，天瑞望府康养课题获“国际先进”水平认定，探索“康养+旅居”模式；推进存量房转化利用为人才房、适老房、旅居网约房等工作；初步形成城市运营、社区服务、存量盘活与康养融合发展的“扬州宜居”品牌服务体系。

七匠心智造斩获多项荣誉，重大项目创优成果丰硕集团在创优夺杯中取得重大成果，华建深圳鹏鼎时代大厦和扬建扬州运河大剧院项目双双通过“鲁班奖”复查，扬建锡山中学锡西分校项目通过“国家优质工程奖”复查，北京天誉项目荣获“詹天佑奖优秀住宅小区金奖”；另有省级优质工程32项、省级优质结构工程15项。集团在技术创新与标准引领方面同样表现突出：全年主编、参编国家标准2部，获得发明专利12项、实用新型专利30项，并荣获江苏省土木建筑学会科学技术奖二等奖2项；同时获得国家级QC成果6项、BIM成果12项。一系列高等级荣誉充分彰显了集团在工程总承包领域的技术实力与行业标杆地位。

八完成司库体系搭建，财务管控迈入集约化数字化新阶段集团与招商银行深度合作，成功搭建覆盖全集团的司库管理体系，完成银企直联建设，账户覆盖率超95%。该体系以信息化、数字化手段系统性强化资金集中管控能力，筑牢集团化财务管理根基，有效提升了整体运营效率与风险防范水平，为集团稳健经营提供坚实财务保障。

九党建品牌与廉洁文化双轮驱动，为集团高质量发展保驾护航6月29日，集团正式发布 “匠心建功” 党建主品牌及“立方红”“美好家”“幸福+”子品牌，构建“1+3+N” 党建品牌矩阵，推动党建工作与生产经营深度融合。12月5日，集团发布“清风建工”廉洁品牌标识，并正式启用市属国企首个廉洁文化教育馆。党建品牌建设与廉洁文化教育协同发力，构建了风清气正的企业生态，为集团高质量发展提供坚强政治保障与组织保障。

十赋能乡村振兴凝聚员工人心，多维度践行社会责任2025年，集团积极响应乡村振兴战略，通过深化村企联建合作，成功助力邠州村获评省级和美乡村，带动村集体收入实现55%的增长，以实际行动体现了集团对区域协调发展的责任担当。在此过程中，集团同步推进企业社会责任的多维度落地：全年在扬纳税4.89亿元，慈善捐赠累计超500万元，持续为地方经济社会发展与公益事业提供有力支持。同时，通过举办首届职工运动会等活动，营造了积极向上、团结奋进的企业文化氛围，全面彰显了国有企业在服务社会、回馈地方方面的深厚情怀与实干精神。