胸怀大局担使命 实干笃行启新程 ——建工控股集团荣获 2025 年度市属国有企业综合考核 “承担重点工作成绩突出单位” 称号

3 月 21 日下午，扬州市委、市政府召开 2025 年度高质量发展总结暨 2026 年工作推进会议。会议通报表彰 2025 年度市级机关单位综合考核结果，扬州建工控股集团有限公司被授予 2025 年度市属国有企业综合考核 “承担重点工作成绩突出单位” 称号。这份沉甸甸的荣誉，是市委、市政府对集团过去一年服务城市发展、攻坚重点任务、彰显国企担当的充分肯定与高度认可。

2025 年，是建筑业深度调整、转型攻坚的关键之年。面对行业波动加剧、市场竞争激烈的严峻形势，扬州建工控股集团始终坚持党的领导，牢牢把握 “稳经营、防风险、提质效、促转型”总体思路，自觉把企业发展融入扬州 “万亿之城” 建设大局，以 “主力军” 的担当、“排头兵” 的姿态、“先行者” 的魄力，同心同德、迎难而上、实干笃行，有效稳住了发展基本盘，在关键领域实现新突破，交出了一份殊为不易、成色十足的年度答卷。

融入产业体系，勇担城市建设主力军

集团紧扣扬州“613” 现代产业体系建设，以重大项目为核心抓手，将精益建造理念贯穿项目全生命周期，坚持高标准建设、严要求管理，全力保障工程品质与履约进度，在重点基础设施、产业项目建设中发挥不可替代的骨干作用。

积极响应城市更新战略部署，深度参与城市更新与品质提升工程，同步推进成本管理数字化转型，以精细化、数字化管理提升建设效能，用专业实力与责任担当为城市面貌焕新注入强劲 “建工力量”，一批标杆工程顺利落地，彰显国企硬核实力。

匠心筑造精品，树立 “好房子” 行业标杆

紧扣 “好房子”建设要求，集团以产品迭代升级为路径，持续提升住宅品质与市场竞争力。旗下华建地产坚守用户核心需求，全面升级工程质量管控体系，实现工程实体质量与建设效益双提升、品质与成本相平衡。

2025 年 12 月 27 日，华建地产正式发布 “好房子标准体系”，以“好设计、好营造、好服务”为三大核心支柱，构建覆盖产品全生命周期的品质保障机制，将国家 “安全、舒适、绿色、智慧” 标准与扬州本土文脉深度融合，打造住房品质提升的“扬州实践方案”，树立行业品质新标杆。

 

创新惠民实践，擦亮扬州宜居金名片

作为扬州宜居品牌建设的重要力量，集团主动顺应市场变化，创新探索 “以房换房”、存量房转化利用等模式，通过资产置换、工抵房去化等方式盘活存量资产，既优化城市住房资源配置，又有效缓解现金流压力，为市民改善居住条件提供更多优质选择。

坚守民生底线，扛起国企责任，高标准参与保障性住房建设，以匠心工程托起百姓 “安居梦”。紧跟康养产业发展趋势，创新探索 “建筑 + 康养”融合发展模式，从适老化设计到康养社区打造，不断延伸服务链条、拓展服务边界，为扬州宜居品牌注入新内涵、增添新活力。

 

助力乡村振兴，践行国企责任与担当

集团始终把服务乡村振兴作为履行社会责任的重要使命，充分发挥自身资源优势、专业优势，聚焦乡村基础设施建设、人居环境改善，以项目带动、产业协同推动资源要素向乡村流动，助力城乡融合高质量发展。

      坚持因地制宜、精准施策，在项目承接、长效运营、可持续资金回收等方面持续发力，形成可复制、可推广的国企帮扶模式，切实履行经济责任、政治责任、社会责任，为乡村振兴贡献建工智慧与建工力量。

 

强基固本蓄能，锻造高质量发展韧性

面对行业深刻变革，集团坚持稳中求进工作总基调，系统推进精益管理、风险化解、改革创新，持续优化公司治理体系，深化股东命运共同体建设，凝聚抱团发展、同向发力的强大合力。

严守质量安全底线，从严从实抓好安全生产，实现安全生产形势平稳可控。加快推进科技创新与数字化转型，推动 BIM 技术应用、业财系统建设、智慧工地平台落地见效，为高质量发展赋能增效。大力弘扬 “工匠精神”“奋斗文化”，树立 “以实绩论英雄、以贡献定价值” 鲜明导向，让创新者有舞台、奋斗者有回报、实干者受尊重，汇聚 “九牛爬坡、个个出力” 的磅礴奋进力量。

启航 “十五五” 新征程，奋力谱写发展新篇章

2026 年是 “十五五” 规划开局之年，也是集团新架构、新班子、新模式全面启航的关键之年。站在新的历史起点，扬州建工控股集团将牢牢锚定 “城市开发运营综合服务商” 战略定位，推动六大产业板块从 “各自为战” 向 “协同作战” 转变，全面凝聚发展合力。

新征程催人奋进，新使命呼唤担当。集团将倍加珍惜荣誉、始终不忘初心，以 “开局即决战、起步即冲刺” 的奋斗姿态，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，同心同德、砥砺奋进、实干争先，全力完成 2026 年各项目标任务，奋力夺取 “十五五” 开局首胜，为扬州加快建设 “万亿之城” 贡献更大、更强的建工力量！