建工控股集团纪委召开一季度纪检工作例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议

为总结回顾2026年一季度纪检监察工作，部署安排下阶段重点工作任务，4月16日下午，建工控股集团纪委组织召开一季度纪检工作例会暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议。集团纪委书记、监察专员方震出席会议并讲话，集团各职能部门负责人、二级子集团、西南管理中心纪检工作分管负责人、联络员参加会议。

会上，集中学习了《国有企业领导人员廉洁从业规定》，传达学习了市纪委常委会2026年工作要点、2026年集团纪检监察工作要点。集团各职能部门和二级子集团简要汇报了2026年拟开展的“小切口”专项监督项目工作方案。集团纪委办通报了2025年度全系统各基层单位纪检监察工作考评结果，重点解读了基层纪检委员责任清单、履职清单，并对近期重点工作任务进行了部署。

 会议对系统各单位拟开展的“小切口”专项监督项目进行了点评，肯定了各单位今年“小切口”专项监督项目选题的针对性、精准性，强调要坚持以问题为导向，扎实推进方案落实，敢于动真碰硬，切实推动长效治理与成果转化。针对下一阶段纪检监察工作，会议要求：一是把稳工作方向。要做实监督，聚焦上级决策部署做实政治监督、聚焦中心工作做实日常监督、聚焦巡察整改和树立和践行正确政绩观学习教育做实跟进监督、聚焦行业特点和企业实际做实精准监督；要严抓执纪，以更大力度推进正风肃纪、以更实举措深化集中整治、以更严标准整治基层“微腐败”；要深耕清廉，筑牢廉洁思想防线、营造清明政治生态、锻造特色廉洁品牌。二是厘清履职思维。要强化争先思维，摒弃“居中”心态，找准自身优势特点，主动谋划工作，以出彩业绩争先进位；要强化靶向思维，锚定上级部署重点工作任务，瞄准短板弱项，着力解决全面从严治党责任传导“上热中温下冷”履职温差、主动作为质效不高、发现问题解决问题能力不足等突出问题；要强化统筹思维，善于整合力量，促进各类监督贯通融合，构建“大监督”工作格局，善于合并同类项，把多件事办成一件事，把一件事办出多重效果，提升工作整体效能。三是坚守价值取向。要围绕发展抓监督，把监督融入企业合规管理、风险防控，以风清气正的政治生态推动企业高质量发展；要围绕大局抓监督，自觉在大局下思考、在大局下行动，确保政令畅通、执行有力；要围绕价值创造抓监督，推动监督理念由保障护航向价值赋能转变，把监督嵌入关键业务全过程，与业务工作深度融合、互促共进，以有力监督全面提升企业经济效益、管理效能、治理成效。