聚力攻坚稳经营 改革提效促转型 ——建工控股集团召开董事会2026年第一次全体会议

6月8日上午，建工控股集团董事会2026年第一次全体会议在扬州城建广场3号楼召开。集团董事、党委委员、部门负责人、二级集团负责人、委派财务负责人以及公司律师出席会议。会议由集团党委书记、董事长王宏主持。

会议首先听取了集团党委副书记、副董事长、总经理吴碧桥所作的《集团经营层工作报告》。报告中指出，今年以来集团紧扣市场攻坚、改革提效等重点任务，六大板块运行基础持续夯实，集团化治理效能稳步提升，资金运行与风险管控总体平稳，党建引领保障有力，实现年度平稳开局。报告分析了集团当前面临的内外部考验，并指出下阶段集团上下要聚焦主业攻坚增强发展动能，聚焦资金资产提升运营周转质效，聚焦管控改革完善集团治理体系，聚焦风险管理构建闭环风控体系，聚焦党建引领凝聚攻坚合力，全力稳经营、促转型、防风险、提质效，确保完成全年目标任务，为服务扬州“万亿之城”建设和国资国企高质量发展贡献更大力量。

随后，会议依次听取并审议了《集团2025年财务决算及2026年财务预算报告》《集团2026年投融资计划》《集团2025年审计工作报告和2026年审计计划》《集团及子企业2026年度对外捐赠计划》等四项核心议案，涵盖了集团经营管理、资金运作、风险管控及社会责任履行等关键领域。

在常规议案听取结束后，为充分集思广益、细化落实举措，会议进入分组讨论环节。与会人员按照分组安排，围绕各份报告内容进行了深入交流，就战略执行、资源配置、风险防控等方面积极建言献策。

分组讨论结束后，全体复会，进入表决程序。会议按规定完成了表决相关人员（监票人、唱票人、计票人）的推举工作，保证了表决程序的公正有效。经与会董事投票表决，一致通过了上述五项报告。

会议结束前，集团党委书记、董事长王宏作总结讲话。他指出，今年以来集团保持平稳运行态势，但清醒审视，仍存在转型升级步伐慢、增长动力不足、市场化机制不深、专业人才短缺、创新驱动不强及风控体系待完善等突出问题。面对行业变局，集团已进入从“守成”转向创新创业“二次长征”的关键时期，必须以前瞻性布局推动战略升维。他要求，全集团要以创业心态深耕产业，在经营运行中提升质效；以创业意志提升能力，在创新突破中增强动能；以创业作风锻造队伍，在率先垂范中扛起担当；以创业干劲凝心铸魂，在闯关夺隘中砥砺前行。他强调，要坚决摒弃路径依赖，以归零心态将战略细化落地，走好集团创新创业的“二次长征”，在新征程上再创辉煌。

会议在完成各项既定议程后圆满结束。会后，全体与会人员进行合影留念。