集团召开安全生产百日攻坚行动动员部署会议

 为深入贯彻落实全市安全生产工作部署，深刻汲取近期安全生产事故教训，全面压紧压实全链条安全责任，9月14日，建工控股集团召开安全生产百日攻坚行动动员部署会议。会议对全集团百日安全集中攻坚工作进行系统谋划与全面动员。集团在扬领导班子成员，各子集团、子公司主要负责人，安全分管负责人及安全部门负责人参加会议。      

会议集中观看了安全生产警示教育专题片并传达学习了全市安全生产工作例会暨百日攻坚行动部署会议精神，详细解读了市级10个重点领域90项攻坚任务的标准要求。会上宣读了《建工控股集团安全生产百日攻坚行动实施方案》。结合集团建筑施工、房产开发、物业服务、酒店餐饮、养老机构等多元业态特点，会议对各领域的整治重点、阶段节点及工作机制进行了逐一明确与精准部署。       

集团党委书记、董事长王宏作动员部署讲话。他指出，当前集团正处于年度生产经营攻坚冲刺期，多业态并行、多场景叠加，安全风险点多面广、管控难度持续加大。部分单位仍存在安全责任传导层层衰减、现场检查流于形式、同类隐患屡改屡犯等突出问题，本质是责任落实不到位、工作作风不扎实。全体人员必须坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，牢固树立“时时放心不下”的责任感，始终把安全生产作为不可逾越的底线红线，做到生产再忙安全不松、任务再重标准不降，坚决守住安全发展底线。      

会议就扎实推进百日攻坚行动提出三项硬性要求：     

一是隐患排查必须见底见效。 坚决杜绝形式主义检查，紧盯危大工程、消防通道、特种设备、燃气用电及人员密集场所等重点部位，开展全覆盖、拉网式排查。各级领导干部要带头下沉一线，常态化采用“四不两直”、随机抽查等方式，既查台账资料的完整性，更核现场措施的落地实效，深挖各类隐蔽性风险。      

二是现场管控必须从严从实。 全面压实项目安全生产第一责任人职责，坚决纠治“重进度、轻安全”的错误倾向。刚性落实安全教育、技术交底、设备验收、持证上岗等核心制度，对“三违”行为严肃查处、绝不姑息，切实筑牢施工现场安全防线。         

 三是问题整改必须闭环销号。 建立健全问题、责任、整改“三张清单”制度，逐项明确整改主体、措施标准与完成时限。常态化开展整改“回头看”，对屡查屡犯的共性问题，要深挖制度与管理根源，真正做到“整改一个问题、堵塞一类漏洞、提升一个领域”，确保攻坚行动动真碰硬、取得实效。