华建地产举办“快建体系”专题培训

10月31日，华建地产举办《房地产项目快建体系能力构建与实施落地》专题培训。建工控股党委委员、副总经理、华建地产董事长陈家宏出席培训活动并讲话，华建地产经营层、各职能部门、项目部及华创公司、星瀚公司共108人参加。

       随着“8·28”房地产新政落地，“时间成本”已成为项目最大的成本，向管理要效益、向速度要利润，成为深耕型房企必须回答的问题。本次培训紧扣这一现实课题，邀请标杆房企资深实战讲师伍清扬授课。伍清扬围绕“一个体系、两条主线、三大核心、六项措施、九项配套工法”展开系统讲解，并结合标杆房企实践案例，深入剖析投资、设计、报建、招采、成本等环节的前置策划，详细阐述竖向与水平全穿插施工的组织逻辑与落地要点，针对住宅错层大悬挑等施工难点提出具体应对措施，为参训人员构建起从体系框架到实操工法的完整认知。

       陈家宏在总结讲话中指出，房地产行业年市场规模仍达7万亿，依然是国民经济的重要支柱产业，市场空间依然存在，但集中度持续提升，深耕型房企必须靠能力突围。他强调，快建的核心是以经营为导向实现盈利，不是单纯抢工期，要做到“看得准、做得快、做得好”，重点提升开工前置、过程运营、供应链保障三项能力。他勉励全体员工饱含情怀、勇担责任，从“算账”转向“控盘”，以极致运营力穿越周期。