融合培养强队伍 创新发展添动能|集团举办能力提升班综合班培训③

2月28日，集团能力提升班综合班培训进入第三天。与前两日专家授课的“输入”不同，今天的课程重在“输出”与“融合”。上午，一场精彩纷呈的学员汇报交流会热烈展开，五位学员代表依次登台，围绕集团未来发展的核心命题，亮观点、谈思路、提对策。思想的火花在碰撞中升华，发展的共识在交流中凝聚。集团党委副书记戴壮民全程聆听汇报，并作总结发言，为全体学员指明了前进方向。

   

汇报交流环节，五位学员分别围绕“十五五产业链协同发展”课题、人工智能在企业管理中的创新应用、集团施工板块财务数字化转型与业财一体化建设课题、集团集采体系优化与数字化集采平台建设方案，以及华建i家支付结算体系的构建与展望等专题进行了精彩汇报。一系列汇报内容详实、观点新颖，既有对前沿技术的敏锐洞察，如建议设立AI专业部门以拥抱智能浪潮；也有对服务本质的深刻回归，强调以用户体验感提升为核心，重塑业务流程；更有对财务与业务深度融合的积极探索，描绘了财务数字化推动企业良性循环发展的清晰路径。汇报交流持续了两个多小时，内容各有侧重、干货满满。 

汇报结束后，戴壮民作总结发言。他指出，大家的汇报紧扣集团发展脉搏，既有战略高度，又有实践深度，充分展现了能力提升班学员良好的精神风貌和扎实的业务功底。戴壮民强调，面对“十五五”新征程，集团上下必须牢固树立“一盘棋”思想，将产业链协同从理念转化为贯穿项目全生命周期的实际行动，以集团化思维统领资源配置与业务拓展。他着重指出，要敏锐捕捉数字化、智能化浪潮带来的变革机遇，积极稳妥推进AI等前沿技术在企业管理、生产运营等环节的落地应用，打造智慧建造新优势；要始终坚持以客户为中心，将提升用户体验感作为衡量工作成效的重要标尺，通过数字化手段优化服务流程，让服务更有温度；要加快构建业财融合的财务数字化体系，以精准的数据洞察赋能决策，打通资金链、产业链、信息链，形成助推集团高质量发展的良性循环。一番语重心长的话语，既有宏观视野的引领，又有实践路径的指引，更饱含着对年轻干部的殷切期望。   

下午，一场别开生面的学员破冰活动在欢声笑语中拉开帷幕。精心设计的团队游戏、考验默契的协作挑战、坦诚真挚的交流分享，迅速拉近了彼此的距离。大家深刻感受到，这不仅仅是一次能力提升的培训，更是一个情感交融、价值认同的大家庭聚会。带着这份温暖与力量，全体学员将以更加昂扬的斗志和更加紧密的协作，共同奔赴集团更加辉煌的明天。