融合培养强队伍 创新发展添动能|集团举办能力提升班综合班培训②

2月27日，集团能力提升班综合班培训进入第二天。在正式开课之前，全体学员首先齐聚集团二楼大厅，共同参观了集团“十四五”成果展。一幅幅生动的画面、一组组翔实的数据，全面回顾了集团在“十四五”期间取得的各项成就。这不仅增强了学员们的自豪感与使命感，更让大家带着对过往成绩的思考，以更加饱满的热情投入到当天的学习中，从过往汲取力量，为未来蓄势待发。 

随后，培训在1423会议室继续举行。扬州大学MBA教育中心主任、商学院工商管理系副教授焦胜利以《“十五五”规划解读与集团高质量发展战略化》为题，为学员们打开了宏观视野。集团部门、子企业负责人及能力提升班第4期全体学员共同聆听专家的精彩授课。授课中，焦胜利副教授并未停留于政策条文的表层解读，而是引导学员深入思考一个核心命题：在全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，作为建工企业，我们应当扮演什么角色？他从国家宏观战略切入，系统梳理了未来五年经济社会发展的主要目标与战略任务，重点剖析了区域经济发展趋势中蕴藏的产业机遇。他强调，坚持和加强党的全面领导，并非一句口号，而是要转化为企业把握方向、凝聚力量的“定盘星”。通过对政策红利的深度剖析，他启发学员：只有跳出具体业务的局限，从国家战略高度审视集团发展，才能精准找到发力点和突破口，以前瞻性视野谋划产业布局，将外部政策机遇真正转化为集团高质量发展的内生动力。 

面对当前复杂多变的宏观经济形势，融资难、融资贵、融资险已成为建工企业绕不开的重要课题。基于与集团长达六年的深度合作， 国联民生证券债权融资事业部业务董事 郭蕴文带来了一场极具针对性的融资实战课。他首先通过详实的数据复盘，帮助大家看清“我们从哪里来”——过往的融资成就如何有力支撑起集团发展。在建立信任的基础上，他话锋一转，直指“我们现在在哪里”——从国内外宏观经济环境到金融监管政策的深刻变革，层层剖析了建工企业融资生态正在经历的剧变。“风险警示”环节，郭蕴文引用真实案例为参训人员敲响警钟，并指点破局关键。他提出了优化资本结构、拓展多元化融资渠道的三大进阶策略，既立足当下破解融资瓶颈，又着眼长远构建灵活、稳健、安全的融资体系。他强调，面对日趋规范的资本市场规则，企业不能被动适应，而要主动拥抱——唯有如此，才能在激烈的市场竞争中行稳致远。 

本期培训第二天的课程既有国家战略的宏观指引，又有资本市场的实战解码，宏观与微观同频、理论与实践共振，两个专题相辅相成。参训学员纷纷表示，通过一天的学习，既在“十五五”蓝图中看清了远方的山，增强了把握大势的战略定力；也在融资破局中看清了脚下的路，提升了防范风险的实战能力。大家将以此次培训为契机，在学思践悟中推动学习成果转化为履职实效，为集团在“十五五”时期的跨越式发展蓄势赋能、贡献力量。